三顧咨詢從2018年開始，由公司提出頒發(fā)“2018-2019年度50萬大獎最佳咨詢項目團隊”，以獎勵當年公司內(nèi)部的最佳交付項目，經(jīng)過三顧咨詢專家評審組的嚴格篩選，入圍最佳咨詢項目團隊名單如下：
圖1 50萬咨詢項目年度獎項名單
三顧咨詢顧問服務的價值在于客戶花1個副總的年薪，養(yǎng)一個5人的企業(yè)智囊團，三顧咨詢專家顧問團將成為高層決策的參謀，中層管理的教練，關注企業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)者和解決方案提供者，本次入圍名單旨在為鼓勵2018年項目團隊的辛勤付出，希望來年項目交付讓客戶更加滿意。
本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過項目駐場咨詢服務的形式，完成中海油旗下公司中海瀝青公司的資產(chǎn)與人員重組工作。
圖2 中海瀝青項目團隊榮獲“攻堅克難奮斗獎”
項目進度與安排——人力資源重組咨詢
圖3 中海瀝青人力資源咨詢服務內(nèi)容
【1】中海瀝青簡介
中海瀝青（四川）有限公司是中海油在西南地區(qū)的第一個投資項目，也是第一個完全由海洋石油自主經(jīng)營的下游瀝青控股企業(yè)。該項目總投資人民幣約3個億，可年產(chǎn)超過30萬噸的“中海36－1”重交瀝青和5萬噸“中海36－1”改性瀝青，產(chǎn)品具有蠟含量低、低溫延度大、低溫抗裂性及水穩(wěn)定性好等特點，部分指標甚至高于進口瀝青，被定位于頂替進口產(chǎn)品的民族品牌。南京長江油運公司負責通過4000多公路的江海聯(lián)運，經(jīng)三次轉(zhuǎn)船（30000噸－1000噸）將采自渤海的36-1油田原油運往瀘州。項目于2003年10月18日開工，2004年7月份竣工試生產(chǎn)，8月生產(chǎn)出合格的瀝青和燃料油產(chǎn)品。目前公司產(chǎn)品主要銷售在云、貴、川和重慶等地區(qū)。廠區(qū)布局主要由碼頭區(qū)、原油罐區(qū)、生產(chǎn)裝置區(qū)、成品（重交瀝青、改性瀝青、燃料油等）罐區(qū)、污水處理區(qū)、鍋爐區(qū)、給排水及消防區(qū)、裝車區(qū)、配電及中控區(qū)和綜合辦公區(qū)組成，設計生產(chǎn)能力為處理50萬噸/年原油，主要產(chǎn)品為30萬噸/年重交瀝青、10多萬噸/年燃料油、8萬噸/年粗柴油等。設計以低能耗、自動化水平高、保護環(huán)境、園林式工廠為原則實施。每年產(chǎn)值為10—13億元，每年可實現(xiàn)利稅1億元。
【2】重組安排與規(guī)劃
企業(yè)重組，最大的難度在于資產(chǎn)重組與人員安置，為此，三顧咨詢安排3位專業(yè)高級咨詢師，進行為期半年的人員安置設計以及資產(chǎn)清算設計，最終使得國有企業(yè)在剝離資產(chǎn)業(yè)務，進行混改的過程中，沒有資產(chǎn)流失，人員安置達到國企要求。
項目完結(jié)初期，中海瀝青向三顧咨詢團隊題詞，茲表彰三顧咨詢在國有企業(yè)重組過程中做出的努力。
圖4 中海瀝青題詞“實效管理，助力轉(zhuǎn)型”
【3】素質(zhì)提升，安撫到位
項目成功，離不開對員工安撫，但員工更需要對未來的前景充滿信心，而信心的來源來不開素質(zhì)與能力提升。
因此，三顧咨詢團隊在重組完成的基礎上，對中海瀝青四川公司全體員工職業(yè)化素養(yǎng)與高效執(zhí)行力進行了為期2天的深度培訓。
圖5 職業(yè)化素養(yǎng)與高效執(zhí)行力培訓現(xiàn)場
項目總結(jié)
轉(zhuǎn)型需要勇氣，混改需要方法，這家國企未來，一片光明
民營資本的引入，將有助于企業(yè)未來更加靈活的應對市場變化，有助于提升效率，增強盈利能力。在全國倡導混改的基礎上，中海瀝青走出了嘗試下的一步，也是中海油集團在未來混改的重要一步，符合國家政策要求。
同時，完善的混改方法，優(yōu)秀員工安撫與安置方案，高度匹配培訓課程，將更加有助于中海瀝青在未來的市場競爭中脫穎而出，再造輝煌。
【戰(zhàn)略咨詢金牌團隊獎10萬元】“中電建高速公路運營”戰(zhàn)略咨詢項目
【金牌顧問獎10萬元】“多聯(lián)實業(yè)”全年顧問項目
【戰(zhàn)略咨詢滿意度獎5萬元】500強“國機集團子公司”戰(zhàn)略咨詢項目
【新行業(yè)標桿獎3萬元】“中明環(huán)保333”戰(zhàn)略規(guī)劃項目
【外省項目優(yōu)勝獎2萬元】“川府映像”戰(zhàn)略品牌項目
【內(nèi)容平面廣告宣傳獎2萬元】“禧滋燕”品牌策劃項目
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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